Prezentace: Přednášky z předmětu Řízení lidských zdrojů

Hawthornský experiment

- Hawthornský experiment = prováděn v Hawthorne Works, továrně na elektrotechnické výrobky podniku Western Electric Company Chicago, zahájil ho v roce 1927 profesor Elton Mayo. Mayo mimo jiné dospěl k názoru, že pracovní skupina jako celek určuje výkon jednotlivých dělníků podle předem určené, ale nikdy nevyjádřené normy, která odpovídá představě této skupiny o správném denním výkonu. Zkoumal pracovní podmínky a jejich vliv na produktivitu. Výkon se zlepšoval, když dělníci přešli z lepších podmínek do horších. Příčinu viděl Mayo v soudržnosti kolektivu. Tak byly nalezeny důkazy o existenci neformální skupiny či neformální organizace vytvořené vědomě nebo nevědomě zaměstnanci, oproti formální organizaci v podniku, která je dána organizační strukturou

Podnikové ŘLZ (personální činnosti)

- vytváření a analýza pracovních míst
- plánování potřeby pracovních sil
- pokrytí potřeby pracovních sil → průzkum trhu práce, populační vývoj
- získávání pracovníků
- výběr a najímání pracovníků z uchazečů
- rozmisťování pracovníků
- orientace a vzdělávání pracovníků
- programy řízení a rozvoje organizace práce
- systémy hodnocení výkonu
- agenda penzionování a propouštění
- kariérní plány, personální a sociální rozvoj
- motivace pracovníků
- programy bezpečnosti práce a ochrany zdraví
- systémy podnikové sociální péče
- řešení osobních problémů, disciplinární záležitosti, stížnosti
- systém komunikace se zaměstnanci
- personální informační systém
- dodržování zákonů v oblasti práce