Vypracované otázky: Státní závěrečná zkouška z Managementu
Skrýt detaily | Oblíbený- Kvalita:90,5 %
- Typ:Vypracované otázky
- Univerzita:Univerzita Jana Amose Komenského Praha
- Kategorie:Ekonomika
- Podkategorie:Management
- Předmět:Management
- Autor:pacha
- Ročník:1. ročník
- Rozsah A4:42 strán
- Zobrazeno:1 289 x
- Stažené:12 x
- Velikost:0,8 MB
- Formát a přípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:český
- ID projektu:7156
- Poslední úprava:21.12.2015
1. Management. Povaha práce a role manažera. Požadavky na manažera v moderním podnikání.
Management
Podstatou managementu je usměrňování lidské činnosti, tak aby byla prováděná účelně a efektivně.
Pojem management můžeme chápat v trojím významu:
• soubor specifických aktivit
• činnosti, které slouží dosažení vytyčených cílů;
• manažerské činnosti jsou spojeny s rizikem a jejich smyslem je realizovat změny, aby bylo dosaženo žádoucích efektů (hodnot);
• a patří ně např. rozhodování, plánování, organizování, řízení LZ, kontrola …
• skupinu řídících pracovníků - management nejsou pouze činnosti (funkce), ale také označení pro skupinu lidí, kteří tyto funkce vykonávají. (profesionálové v určitém oboru např. finanční, personální, informační, výrobní management …)
• vědní disciplínu - tedy jako teorie řízení, ty vychází z mnoha vědních oborů např. psychologie, ekonomika, statistika, matematika, právo …
Rozdělení managementu dle úrovně řízení:
• základní úroveň (low)
• střední management (middle) - např. vedoucí různých útvarů -prodeje, nákupu, personalistiky
• vrcholový management (top) - strategická povaha řízení, vytváření koncepcí … např. GŘ, ředitelé společností, statutární zástupci apod.
Řízení probíhá ve směru:
• vertikálním - ↕ v celé organizační struktuře, na různých stupních řízení
• horizontálním - na stejném stupni řízení - spojení útvarů nebo pracovníků ve firmě prostřednictvím plánování, implementace, organizování a kontroly… Předpokladem je efektivní komunikace.
Management
Podstatou managementu je usměrňování lidské činnosti, tak aby byla prováděná účelně a efektivně.
Pojem management můžeme chápat v trojím významu:
• soubor specifických aktivit
• činnosti, které slouží dosažení vytyčených cílů;
• manažerské činnosti jsou spojeny s rizikem a jejich smyslem je realizovat změny, aby bylo dosaženo žádoucích efektů (hodnot);
• a patří ně např. rozhodování, plánování, organizování, řízení LZ, kontrola …
• skupinu řídících pracovníků - management nejsou pouze činnosti (funkce), ale také označení pro skupinu lidí, kteří tyto funkce vykonávají. (profesionálové v určitém oboru např. finanční, personální, informační, výrobní management …)
• vědní disciplínu - tedy jako teorie řízení, ty vychází z mnoha vědních oborů např. psychologie, ekonomika, statistika, matematika, právo …
Rozdělení managementu dle úrovně řízení:
• základní úroveň (low)
• střední management (middle) - např. vedoucí různých útvarů -prodeje, nákupu, personalistiky
• vrcholový management (top) - strategická povaha řízení, vytváření koncepcí … např. GŘ, ředitelé společností, statutární zástupci apod.
Řízení probíhá ve směru:
• vertikálním - ↕ v celé organizační struktuře, na různých stupních řízení
• horizontálním - na stejném stupni řízení - spojení útvarů nebo pracovníků ve firmě prostřednictvím plánování, implementace, organizování a kontroly… Předpokladem je efektivní komunikace.