Seminární práce: Řízení lidských zdrojů

Úvod

Etapa mimořádně tvrdého konkurenčního soupeření společností a firem na globalizovaném trhu vede jednotlivé subjekty k tomu, aby intenzivně hledaly další možnosti posílení své konkurenceschopnosti. Zatímco dříve byly zdroje růstu dány především uváděním technologických a výrobních inovací do praxe, v současné době se dostává do popředí především základní cíl a tím je: "dosažení konkurenční výhody prostřednictvím vysoké úrovně řízení lidských zdrojů".

1. Co chápeme pod pojmem řízení lidských zdrojů

Řízení lidských zdrojů chápeme jako trvalý proces sestávající z řady odborných činností a postupů vedoucích k zabezpečení požadované úrovně, počtu a struktury kvalifikovaných pracovních sil na všech úrovních, vrcholovým managementem počínaje přes střední management až po kvalifikované zaměstnance dělnických kategorií. Jen dlouhodobě vysoce odborný komplex činností a postupů v této oblasti je předpokladem k tomu, abychom trvale dosahovali tzv. konkurenční výhody prostřednictvím kvality řízení lidských zdrojů.